圖* 組織架構(gòu)圖基本結(jié)構(gòu)圖 上面是組織結(jié)構(gòu)圖怎么做的一個基本操作下面，我們再將我們想要做的內(nèi)容插入進(jìn)每一個框框一個中型公司里，一般是總經(jīng)理總管全局，下面會有技術(shù)部生產(chǎn)部市場部管理部財(cái)政部等等部門。

如果一家企業(yè)的營銷中心包括市場部企劃部銷售部單證部，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為單個的具體的細(xì)分的小部門組織架構(gòu)圖做好后，結(jié)合在一起就成組成了整個部門的組織架構(gòu)圖，然后再把每個部門。

目前，我們絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式這種組織結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類，一類是直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員，按命令統(tǒng)一原則對各級組織行使指揮權(quán)另一類是職能機(jī)構(gòu)和人員，按專業(yè)化原則，從事組織的各項(xiàng)職能管理工作直線。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖是組織架構(gòu)的直觀反映，是最常見的表現(xiàn)雇員職稱和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)崗位上下左右相互之間的關(guān)系企業(yè)組織架構(gòu)圖是從上至下可自動增加垂直方向?qū)哟蔚慕M織單元圖標(biāo)列表形式。

企業(yè)要根據(jù)具體情況如部門的劃分部門人員職能的劃分制定具體的整體的個性的組織架構(gòu)圖，各個部門也要制定部門的具體的細(xì)分的組織架構(gòu)圖例如，營銷中心如果一家企業(yè)的營銷中心包括市場部企劃部銷售部。